Руководитель проекта/ отдела продаж

Адрес работы: Москва, Рязанский проспект,10стр18

Вакансии компании: Thermo glass

Описание компании: На протяжении уже 14 лет «Термо Глас» занимается разработкой и внедрением технологий для производства стекла и оконных конструкций. Причем компания является не просто участником рынка, а настоящим пионером инновационных технологий в своей сфере.
Несколько лет назад мы запустили и развиваем производственные мощности в городе Коломна (Россия, Московская обл.):
- Площадь — 1500 кв.м
- Мощность линии сборки — 14000 кв.м в год
- Мощность линии триплексации — 6000 кв.м в год
- На текущий момент мы полностью оптимизировали производство и не зависим от западных санкций:- Локализация производства = 100%
- Российских компонентов в продукте = 85%

Условия:

- График работы: полный рабочий день 5/2 с 10:00 до 19:00.
- Оплата состоит из Фикс +% личных продаж, продаж отдела , потолка нет.
- Предоставление мобильной связи
- Оплата ГСМ
- Официальное трудоустройство согласно ТК РФ.
- Разнообразные корпоративные мероприятия.

Требования:

- Высшее образование по специальности, соответствующей сфере деятельности компании.
- Опыт работы на руководящей должности от 3 лет
- Отличные коммуникативные навыки, лидерство, умение мотивировать коллектив.
- Разработка условий для долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества с партнерами (застройщики, проектные и архитектурные компании) и компаниями-производителями СПК;
- Налаживание и развитие отношений с клиентами совместно с отделом продвижения и маркетинга;
- Разработка методик, рекомендаций и материалов для эффективного взаимодействия с партнерами ;
- Анализ деятельности клиентов поиск точек роста, изучение конкурентного окружения
- Формирование карты проектов целевой продукции с горизонтом 1,5-2 года.
- Участие в формировании плана продаж профильной продукции в закрепленном канале сбыта
- Организация консультирования и технической поддержки клиентов;
Участие в подготовке материалов и проведение обучения сотрудников клиентов и партнеров.

- Обязанности:
- Определение стратегии развития подразделения и планирование деятельности.
- Контроль исполнения поставленных задач и достижение поставленных целей.
- Построение эффективной системы управления персоналом.
- Принятие решений по оптимизации бизнес-процессов.
- Взаимодействие с другими отделами компании и контроль взаимодействия между сотрудниками.